Ontwikkeling van teams
Of je nu een nieuw team wilt opzetten of een bestaand team wilt laten ontwikkelen, bij Woosah bied ik diverse trajecten aan. Ik werk met de Woosah VI-cyclus en volg een gestructureerde aanpak. Als de sfeer niet goed is, de resultaten achterblijven, het verzuim toeneemt, of het verloop hoog is, dan is er werk aan de winkel. Samen zorgen we ervoor dat het team effectief samenwerkt en de prestaties verbeteren.
Voordelen
De meerwaarde van goede teamontwikkeling
"Versterkt de samenwerking en verhoogt de prestaties van je team."
Ik begeleid teams bij groei-, verander-, verbeter- en versterkingsvraagstukken. Soms wil een team beter samenwerken en successen vasthouden, maar het komt ook voor dat teams niet goed functioneren en samenwerking uitblijft. Dat is vaak hardnekkig, maar met een doordachte en oprechte aanpak kan dit veranderen. Ik werk graag met de methodiek van Patrick Lencioni (De 5 frustraties van teamwork).
Resultaatgerichtheid
Als de onderste 4 lagen van de piramide van Lencioni zijn aangepakt streeft het team naar resultaat.
Verantwoordelijkheid & betrokkenheid
Als verantwoordelijkheid en betrokkenheid zijn aangepakt, nemen teamleden eigenaarschap en houden elkaar verantwoordelijk voor gezamenlijke doelen.
Vertrouwen & confrontatie
Als vertrouwen is opgebouwd, durven teamleden open en eerlijk te zijn. Bij confrontatie gaan ze op een effectieve manier het gesprek aan om problemen te bespreken.
Werkwijze teamontwikkeling
Stap voor stap
Het is belangrijk om stap voor stap te werk te gaan bij trajecten zoals teamontwikkeling. Hier vind je mijn werkwijze.
-
Kennismaking
Ik start met een persoonlijk gesprek om de situatie in het team goed te begrijpen en zicht te krijgen op de belangrijkste uitdagingen.
-
Analyse en observatie
Ik observeer het team in actie, voer gesprekken en gebruik tools zoals DISC om de dynamiek om de dynamiek, knelpunten en kwaliteit helder in kaart te brengen.
-
Plan van aanpak
Op basis van de analyse stel ik een maatwerk plan op, afgestemd op de specifieke uitdagingen en doelen van jouw team.
-
Uitvoering van het traject
Samen werken we gericht aan verbetering, met praktische sessies, teamopdrachten en methodieken die passen bij jullie situatie en directe impact hebben.
-
Evaluatie en opvolging
We evalueren de voortgang en zorgen samen voor resultaten, met eventuele vervolgacties voor verdere ontwikkeling van het team.
FAQ
Veelgestelde vragen
Dit hangt af van de complexiteit en de doelen. Meestal varieert een traject tussen enkele weken tot enkele maanden.
De Woosah VI-cyclus is een methode die ik heb ontwikkeld. Meer hierover is te vinden op de bedrijfsontwikkeling pagina.
De methodiek van Patrick Lencioni komt uit zijn boek De 5 frustraties van teamwork. Hij benoemt vijf veelvoorkomende problemen binnen teams: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflicten, onvoldoende betrokkenheid, verantwoordelijkheid vermijden en te weinig focus op resultaten. Met deze aanpak help ik teams om deze obstakels te overwinnen en beter samen te werken.
De DISC-analyse geeft inzicht in de verschillende gedragsstijlen binnen het team, waardoor er beter kan worden ingespeeld op de sterktes en verbeterpunten van ieder teamlid.